質(zhì)量?jì)葘徥瞧髽I(yè)質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵,有利于企業(yè)管理的自我完善和持續提高。埃力生從成立至今,一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,堅信質(zhì)量才是企業(yè)長(cháng)久生命力的基礎。
2022年3月,廣東埃力生高新科技有限公司年度質(zhì)量管理體系內部審核按計劃開(kāi)展。根據質(zhì)量管理體系規范要求和公司質(zhì)量管理體系文件的規定,通過(guò)對體系實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查與評價(jià),確保各質(zhì)量管理體系有效運行,并對發(fā)現的質(zhì)量和風(fēng)險問(wèn)題加以整改,以保證質(zhì)量管理工作持續改進(jìn),確保產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理體系運行的充分性、適宜性及有效性。
內審組組長(cháng)但梁豐在內部審核會(huì )議上,闡述了內審計劃的開(kāi)展要求,強調質(zhì)量?jì)葘彽闹匾?,對企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結,提出下一階段工作要求。強調全員參與質(zhì)量管理,樹(shù)立合規意識,提升質(zhì)量意識,堅持問(wèn)題導向進(jìn)行自查自糾。公司要求各位內審員履行檢查員職責,客觀(guān)、公正、認真逐項查擺問(wèn)題。
公司內審員針對所有環(huán)節的質(zhì)量控制風(fēng)險點(diǎn),采用查驗文件、記錄、票據以及現場(chǎng)檢查的方式,結合查看崗位人員操作和提問(wèn)的方式對照體系規范逐項檢查。發(fā)現問(wèn)題,認真記錄。
切實(shí)提升質(zhì)量管理水平需要相關(guān)部門(mén)共同參與,學(xué)習管理體系文件要求并嚴格執行,堅持問(wèn)題導向立行立改,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高采銷(xiāo)運行效率,向管理要效益,為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展而努力!